清晰而具關重要。標準應與性能管理系統的總體目標保持一致。 ***績效指標：**（KPI）衡量員工績效。 ***行為競爭：**確定角色所需的行為和能力。 ***目標：**評估預定目標和目標的成就。 ***與組織價值觀的一致性：**評估對公司整體遺囑和價值觀的貢獻。
數據收集方法
收集繼電器數據對於理解評估至關重要。多個信息來源應該考慮。 ***性能數據：**收集有關關鍵性能指標和指標的數據。 ***員工自我征服：**鼓勵員工評估自己的表現。 ***經理觀察：**從經理收集員工績效的意見。 ***同行反饋：**結合了同事的反饋。 ***客戶反饋：**在適用的情況下包括客戶輸入。
數據分析和解釋
分析收集的數據發出以得出有關員工績效的有意義的結論。這涉及確定模式，趨勢和改進領域。 ***定量分析：**使用統計方法分析性能數據。 ***定性分析：**分析定性反饋，以了解對員工優勢和劣勢的見解。 ***基準測試：**比較員工績效以建立標准或基準測試。 ***確定績效差距：**確定表現缺乏期望的領域。
反饋交付
提供建設性和可行 國家明智電子郵件活動資料庫 的反饋對於員工的發展至關重要。有效的反饋應該是特定的，蒂姆利，並專注於改進。 ***積極的強化：**承認並感謝員工的長度和成就。 ***建設性的批評：**提供有關改進領域的具體反饋。 ***發展重點：**強調增長和發展機會。 ***積極的聆聽：**鼓勵開放對話，並積極列出員工反饋。
標設定和開發計劃
績效審查應作為設定明確目標並製定發展計劃的 級聯目標需要經理和員工之間的 以組織目標和員工的願望賦予了目標。 ***智能目標：**設定特定，可衡量，可實現的，繼電器和時間限制目標。 ***開發機會：**確定培訓，指導或教練需求。 ***行動計劃：**為實現目標和解決發展領域的計劃創建。
持續改進
績效審查過程應繼續進行評估和改進，以重新考慮其有效性。 ***員工調查：**從員工那裡收集有關審查過程的反饋。 ***經理培訓：**提供有關有效績效管理實踐的培訓。 ***流程的完善：**根據反饋和數據對審核過程進行調整。 ***與組織目標保持一致：**確保審查過程支持整體組織目標。 **您想挖掘這些步驟中的任何一個嗎？
